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Permission Marketing

Cada vez se hace más difícil llegar con un mensaje de publicidad a los mejores consumidores.

Su habilidad poderosa para evadir el marketing se hace cada día más fuerte.
Entonces, ¿cómo podríamos obtener su atención?
La respuesta no es tan simple de poner en práctica como lo es entenderla.

permission.gifEl marketing de permiso es el privilegio (no el derecho) de entregar anticipadamente, mensajes personales y relevantes a personas que actualmente desean recibirlos. (Seth Godin)

“Poner atención” es la frase clave, porque el marketing de permiso comprende que cuando alguien escoge poner atención, están pagándote con algo valioso.

No hay forma de que ellos vuelvan a retomar tu atención si la perdieron. La atención se vuelve en un tema importante, algo para ser valorado, no mal gastado.

Si piensas que estás haciendo marketing de permiso porque le estás enviando información a una persona que dejó su email en tu formulario de inscripción o porque lo obtuviste por otro medio, estás completamente equivocado.

Si crees que por poner en el pie de página de tus email o newsletter que el envío no es un spam porque se encuentra protegido por un marco legal, eso no transformará tu mensaje en algo que le de valor a tu cliente.

Un caso de marketing de permiso es cuando durante dos semanas no has escrito más que un par de entradas en tu blog en lugar de las seis que acostumbrabas y comienzas a recibir email de lectores donde te preguntan que te sucedió o porque has escrito tan poco.

En resumidas cuentas, no puedes obligar a tus clientes o lectores a que reciban o lean tus mensajes… es una cuestión de respeto, es una opción de ellos.

Esta opción se sustenta en un compromiso bilateral, donde tú por una parte le dices que harás por él x,y o z, a cambio el cliente o lector te otorgará atención. Es una relación que comienza con una promesa, la cuál no debe ser rota ni alterada en el tiempo.

Y si estás pensando que podrías comunicarle a tu cliente algo que estaba fuera de este acuerdo implícito, pero que consideras que agregará valor, no lo hagas.

Si estás pensando en que hacer marketing de permiso no es algo fácil, estás en lo correcto. Son muy pocas compañías en el mundo las que lo han incorporado como política de comunicación, sin embargo, las que lo han hecho, han creado un valor inigualable con sus clientes y prospectos al lograr que cada uno de ellos les preste la tan deseada y cotizada atención.

Les dejo un caso de una empresa norte americana que logró hacer un programa de comunicación basado en marketing de permiso que le generó un retorno inimaginable.

¿Donde quedo el valor?

Si las personas más inteligentes, ricas e influyentes del planeta ya apagaron el televisor, ¿te imaginas que están haciendo con los cientos de emails que reciben?

Hace algunos años (justo en el periodo nebuloso de Internet, 2001 al 2005) enviar emails con campañas promocionales o de marca era todo un cuento, que tenía por un lado a un receptivo lector novicio y por otro lado a una empresa ansiosa con falta de criterio… ¿el resultado? Todos lo conocemos.

Un breve análisis a algunas empresas locales me permitió concluir varias cosas respecto a los índices relacionados a los envíos de emailing, pero lo más impactante fue descubrir que las tasas de apertura promedio de los emailing cayó de un 70% a un 35% en sólo dos años, sobre envíos realizados a bases de datos de clientes de estas compañías. Ojo que no estamos hablando de envíos que consideran “permission marketing”, esto es, usuarios que escogieron recibir información de estas compañías.

Entonces, ¿qué se puede hacer para cautivar nuevamente a nuestros clientes para que nos oigan, miren o lean?

La respuesta es dejar de pensar en lo que nosotros (la empresa) queremos informarles y comenzar a escuchar al cliente para comprender que es lo que él quiere oír.”La comunicación es diálogo, no monólogo” (Felipe Sahli L.)

Sólo de esta manera estaremos entregando valor en la comunicación, y mientras el cliente perciba valor, siempre estará dispuesto a escuchar con algo más de atención.

Hice un pequeño levantamiento entre algunas empresas respecto a los contenidos de los emailing que me enviaban y aquí les escribo un breve resumen para que se hagan una idea:

- Una empresa de remate de productos me sigue enviando ofertas de productos para mascotas y mi perro se murió hace 7 años.

- Una empresa de comunicaciones me envía un newsletter promoviendo uno de sus productos, el cual yo ya tengo contratado hace varios meses.

- Mi banco me envía ofertas a las que puedo acceder con mi tarjeta de crédito, la cuál cerré hace años.

Estos casos son solo algunos, pero pueden responder, desde un punto de vista, porque las personas están dejando de leer los emailing.

Sin embargo, el motivo de fondo por el cual las personas están dejando de leer los emailing es porque tanto los usuarios como la Web, cambiaron.

Las personas saben lo que quieren y también donde encontrarlo. La Web 2.0 les permite por medio de nuevas tecnologías, controlar mejor el escenario, bloquear los contenidos chatarra y sindicar los contenidos de valor.

El desafío para las empresas en los próximos años no será menor.

El desafío para las agencias de publicidad no será menor.

El desafío para las agencias de medios no será menor.

El desafío para los medios tradicionales no será menor.

Les dejo un video de Seth Godin donde quizás puedas encontrar algunas claves o respuestas.

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