
Como les conté en una entrada anterior, desde hace un par de meses que comenzamos un nuevo proyecto de medios digitales híper segmentados conocido como Micromedios, que agrupa más de 1.400 blogs, micrositios y comunidades y que ya ha efectuado más de 20 campañas para clientes internacionales y locales en este corto periodo.
Los resultados se los voy dividir en 3 temas: Alcance, Penetración y Retorno.
Hay que destacar que las piezas creativas fueron exactamente las mismas que se utilizaron en los medios digitales tradicionales nacionales por lo que no se puede atribuir a este tema el éxito relativo que se obtuvo en los micromedios.
Alcance
La conclusión es simple y evidente. Cuando sumamos los visitantes que generan 10 o más comunidades o blogs y lo contrastamos con el total que genera un medio tradicional digital, nos dimos cuenta que llegamos prácticamente a un universo similar de usuarios. En resumen, no hay diferencias mayores en este punto.
Penetración
Aquí el tema cambia drásticamente, ya que la penetración al segmento en el caso de los micromedios tiene una efectividad de casi un 100% mientras que en los medios tradicionales digitales, el volumen de impresiones se consiguió con personas de múltiples segmentos e indefinidos intereses. En resumen, la publicidad fue mucho menos invasiva y percibida con mayor valor por la audiencia de los medios nacionales digitales híper segmentados.
Retorno
En tiempos difíciles, los gerentes de marketing necesitan que cada peso que invierten tenga un mayor retorno y podemos decir orgullosos, que los que invirtieron en este periodo en micromedios, lo consiguieron con creces.
Aquí también las cifras son notables. Mientras que en los medios digitales tradicionales el CTR (la tasa que mide la relación de clics sobre las impresiones de una pieza) fluctuó entre el 0.10% y 0.20%, en los micromedios las tasas se elevaron entre el doble y el triple, alcanzando fluctuaciones que comienzan en 0.30% y que alcanzan un 0.60% por campaña como muestran los siguientes gráficos extraídos del Ad Server que controló nuestras dos primeras campañas.
Campaña 1

Campaña 2

Las conclusiones que pude sacar son:
- Las personas tiene una mejor disposición a recibir publicidad cuando esta no es considerada como una interrupción.
- Las personas perciben mayor valor en el mensaje cuando este se encuentra en un entorno ad hoc, por ejemplo, el de una campaña de cremas para mujeres en sitios explícitamente de mujeres.
- Las personas premian a las marcas con una mayor tasa de Clics cuando el mensaje es percibido con valor.
- Los planes de medios que incluyen Micromedios como Blogs, comunidades y micro sitios tienen un efecto positivo en el retorno de la inversión.
En una próxima entrada revelaremos cuales son las tasas de CTR que debiéramos obtener cuando una campaña es exitosa y cual es el estándar internacional en las tasas de CTR.
Con esto podremos saber si nuestras campañas digitales están siendo atractivas y si los medios de difusión fueron bien seleccionados.
Un agradecimiento especial a Juanelo.cl por su aporte creativo.

Claudio, muy interesante tu post.
Efectivamente Chris Anderson llama a este fenomeno el “Paradigma de las Redes Sociales”, que basicamente consiste en que mientras mas segmentado es el medio en sus intereses, mas efectivo es la tasa the Click Through Rates (CTR). Por lo que el resultado de esas dos campanas debieran ser una tendencia en el futuro.
Mantenos informados con los resultados de las nuevas campanas.
Claudio ¡¡¡¡Felicitaciones!!! todos tus post muy buenos, yo creo que las agencias ATL me incluyo recién estan despertando y optando por lo que hace rato deberia haber sido las redes sociales y todo lo que conlleva, hace poco fuí a una reunión a paginas amarillas y mostraban un gráfico totalmente equivocado con las cifras de medios en relación a medios digitales cuando les hice la observación ufff de los porcentajes ¿¿que crees que pasó??? me dejarón fuera del juego en fin.
Un abrazo grande vecinito
y mantenme al tanto de las campañas
mef
Hola María Elena, lo que dices pasa en empresas donde aun hay ejecutivos 1.0, antagonistas al cambio, a la innovación y el talento.
Etiqueté un par de post con el tópico ejecutivos 1.0 donde me refiero al peligro que conlleva para las empresas contar con este tipo de elementos al interior de ellas.
Seguramente el dueño del negocio al que te refieres ni se imagina el daño que ese ejecutivo le está haciendo a su empresa.
Un abrazo,